10 мая 2018 г.

Девять причин, почему прохождение ПКО сделает вашу компанию конкурентоспособной

Оглядываясь на опыт внедрения пилотной версии портала, мы не без гордости отмечаем, что первоначальный замысел постепенно находит понимание среди предпринимателей. Свыше 3100 компаний уже прошли процедуру ПКО, и мы стремимся к тому, чтобы в базу попало как можно больше поставщиков. Главный мотив «Самрук-Қазына» — увеличить базу поставщиков, максимально точно оценить возможности компании и определить ей место (ячейку) в Перечне квалифицированных поставщиков. Это создаст здоровую и достойную конкурентную среду, при которой на каждую позицию будет приходиться не менее двух поставщиков.

Рассмотрим конкретнее процесс ускорения закупок и обеспечения качества закупаемых товаров, работ, услуг (ТРУ). Цель портала ПКО — способствовать сортировке поставщиков всех компаний Холдинга по ячейкам «соответствующий» «несоответствующий», «среднесоответствующий» и «минимально соответствующий». Так мы отвечаем запросам заказчика, если он планирует сделать закуп с прилавки «соответствующих поставщиков». Теперь перечислим факторы в пользу ПКО.

1. Главный довод в пользу ПКО — любой поставщик, который хочет участвовать в конкурентных закупках компаний «Самрук-Қазына», должен пройти ПКО, т.к. с 2018 года Перечень ТРУ, закупаемых среди квалифицированных поставщиков будет только увеличиваться.

2. Количество анкетных вопросов для потенциальных поставщиков официально уменьшится почти на 50% с 21 мая 2018 года.

3. Компании, включенные в пул потенциальных поставщиков, для участия в тендере освобождаются от обязанности вносить обеспечение заявки — банковскую гарантию и банковскую комиссию.

4. Холдинг гарантирует поставщику-товаропроизводителю аванс в размере не менее 30% от суммы договора.

5. Если компания находится в пуле потенциальных поставщиков, ей не нужно каждый раз проходить дополнительные отборочные стадии типа подача документов и банковские гарантии.

6. Поставщик сам выбирает из шорт-листа компанию, которая осуществляет выездной верификационный и технический аудиты.

7. Все аудиторы имеют разрешения и аккредитации от Национального центра аккредитации и международных аккредитационных органов.

8. У любого поставщика есть шансы участвовать в высокомаржинальном тендере, так как дочерние компании Холдинга не знают, какие поставщики попадут в пул потенциальных поставщиков, база автоматически выдаст им только количество компаний, которые отвечают требованиям закупа.

9. Потенциальные поставщики теперь могут обратиться с возражениями по результатам ПКО в Комиссию по апелляции, которая действует с 7 марта 2018 г.
Как видите, существуют весомые аргументы в пользу участия в процедуре ПКО. На корпоративном сайте компании (pko.skc.kz) размещена исчерпывающая информация о порядке включения, а также обучающие видеолекции обо всех этапах прохождения отбора.

Читайте также о важной новости — количество анкетных вопросов для потенциальных поставщиков официально уменьшится почти на 50% (ссылка: https://bit.ly/2rkYUmb).