5 февраля 2018 г.

Фондом «Самрук-Казына», при участии Центра компетенций Фонда по категорийному управлению закупками

Фондом «Самрук-Казына», при участии Центра компетенций Фонда по категорийному управлению закупками (ТОО «Самрук-Казына Контракт») и консалтинговой компании PWC (ПрайсуотерхаусКуперс), 30 ноября 2017 года была разработана и принята в реализацию закупочная категорийная стратегия по категории «Электроэнергия» на 2018 год.

Дочерними организациями Фонда электроэнергия приобретается для электротяги поездов, собственного потребления, покрытия технологических потерь при передаче и других целей.

Так, общий объем затрат на электроэнергию по Фонду составил более 210 млрд. тенге за 2016 год, включая внутрихолдинговые закупки.

По итогам реализации закупочной категорийной стратегии в целом по Фонду планируется значительная экономия за счет прозрачного ценообразования и консолидации объемов крупнейших потребителей Фонда, закупающих электроэнергию у энергоснабжающих организаций. В периметр закупочной категорийной стратегии на 2018 год были включены 6 портфельных компаний Фонда, в том числе АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы».

В результате реализации подходов стратегии ожидаемая экономия АО «НК «Қазақстан темір жолы» от затрат на закупку электроэнергии на тягу поездов в 2018 году в результате работы проведенной Фондом составляет более 1,4 млрд. тенге.