Категорийное управление закупками

"Центр компетенций Фонда информирует об объемах закупок по закупочной категорийной стратегии «Специальная одежда»

Центр компетенций Фонда информирует об объемах закупок по закупочной категорийной стратегии «Специальная одежда»

Центр компетенций Фонда информирует об объемах закупок по закупочной категорийной стратегии «Специальная одежда»

О преимуществах категорийного менеджмента и опыте его внедрения специалисты ТОО «Самрук-Казына Контракт» совместно с представителями АО «Самрук-Энерго» рассказывают в новом материале

В рубрике "Категорийное управление закупками" мы продолжаем рассказывать о том, как инструмент категорийного менеджмента совершенствует закупки

Бизнесом в современном мире правят стратегии. Теперь при закупках вместо традиционного (транзакционного) подхода «принял заявку – закупил» все больше ценят стратегические инструменты. В казахстанских предприятиях все чаще упоминают словосочетание в разрезе стратегического подхода к закупкам. Как освоить рынок Казахстана и стать лидером в отрасли? В этой статье мы вкратце расскажем, как эффекты от внедрения закупочной категорийной стратегии по специальной одежде, управляемой на уровне АО «ФНБ «Самрук-Қазына» (далее - ЗКС Фонда) повлияли на завод по производству нетканых материалов в Южно-Казахстанской области. А также опишем основные инициативы, которые помогают отечественным товаропроизводителям сырья успешно реализовывать свою продукцию.

ТОО «Самрук-Казына Контракт» в лице Центра компетенций Фонда по управлению категориями закупок в рамках разработки закупочных категорийных стратегий всегда стремится к достижению эффективности закупочной деятельности заказчиков групп компаний АО "Самрук-Казына", а также применению лучших мировых практик закупочной деятельности.

О том, какие подходы предусмотрены в рамках утвержденной ЗКС, читайте в данном материале

Изменения в части реализации инициатив коснулись сразу нескольких подходов

На протяжении долгого времени для казахстанских промышленных компаний наиболее приоритетным был поиск возможностей для развития: рост доли рынка, выход в новые регионы и наращивание производственных мощностей. Сегодня ряд факторов, таких как глобальное замедление темпов экономического роста, волатильность сырьевых рынков и ужесточение законодательного регулирования, заставляет фокусироваться на снижении затрат и операционной эффективности. Повышение операционной эффективности предполагает трансформацию функциональных областей, и в большинстве случаев на первый план выходит область закупок. Трансформировать функцию закупок с учетом современных требований нелегко, но необходимость преобразований будет только нарастать. В такой ситуации необходимо четко определить цели, которые должна ставить перед собой компания, нацеленная на успешную трансформацию. В этом материале мы подробнее остановимся на одной из 64 инициатив согласно «Шахматной доски закупок» - «Стандартизация», и расскажем о том, как можно добиться экономического эффекта благодаря данному механизму.

На прошедшей встрече участие приняли также представители СРО «Qaz Textile Industry»