Категорийное управление закупками

О преимуществах категорийного менеджмента и опыте его внедрения специалисты ТОО «Самрук-Казына Контракт» совместно с представителями АО «Самрук-Энерго» рассказывают в новом материале

В рубрике "Категорийное управление закупками" мы продолжаем рассказывать о том, как инструмент категорийного менеджмента совершенствует закупки

Бизнесом в современном мире правят стратегии. Теперь при закупках вместо традиционного (транзакционного) подхода «принял заявку – закупил» все больше ценят стратегические инструменты. В казахстанских предприятиях все чаще упоминают словосочетание в разрезе стратегического подхода к закупкам. Как освоить рынок Казахстана и стать лидером в отрасли? В этой статье мы вкратце расскажем, как эффекты от внедрения закупочной категорийной стратегии по специальной одежде, управляемой на уровне АО «ФНБ «Самрук-Қазына» (далее - ЗКС Фонда) повлияли на завод по производству нетканых материалов в Южно-Казахстанской области. А также опишем основные инициативы, которые помогают отечественным товаропроизводителям сырья успешно реализовывать свою продукцию.

ТОО «Самрук-Казына Контракт» в лице Центра компетенций Фонда по управлению категориями закупок в рамках разработки закупочных категорийных стратегий всегда стремится к достижению эффективности закупочной деятельности заказчиков групп компаний АО "Самрук-Казына", а также применению лучших мировых практик закупочной деятельности.

О том, какие подходы предусмотрены в рамках утвержденной ЗКС, читайте в данном материале

Изменения в части реализации инициатив коснулись сразу нескольких подходов